Ein klarer Weg durch
komplexe SAP-Landschaften
Wenn S/4HANA-Transformationen komplex werden und Orientierung fehlt,
unterstütze ich Organisationen mit architektonischer Klarheit
und technischer Führung – ruhig, unabhängig und vorausschauend.
ClearPath — Unabhängige SAP Architektur & Technische Führung
Pia Michelic
Meine Geschichte.
Man würde keinen Berg ohne Karte besteigen – und eine komplexe SAP-Transformation nicht ohne klare architektonische Entscheidungen.
Ich unterstütze SAP-Verantwortliche dabei, fundierte Architekturentscheidungen zu treffen, wenn Komplexität, Vendor-Druck und neue Technologie-Trends aufeinandertreffen.
Nach vielen Jahren in großen SAP-Programmen – von S/4HANA-Transformationen über Cloud-Integrationen bis hin zu zunehmend KI-getriebenen Initiativen – zeigte sich immer wieder dasselbe Muster:
Projekte scheitern selten an Technologie. Sie scheitern an unklaren Entscheidungen. Zu viele Meinungen. Vendor-getriebene Roadmaps. Der Druck, „KI zu machen“, ohne ein klares Ziel. Architekturen, die immer komplexer werden – statt einfacher. Gleichzeitig habe ich mich bewusst für eine unabhängige Arbeitsweise entschieden: außerhalb fixer Rollen, Lieferquoten und einseitiger Anbieterperspektiven. Die Arbeit in unterschiedlichen Ländern und Umgebungen hat mir dabei etwas sehr Wertvolles gegeben: Abstand. Und Abstand schafft Klarheit. Aus dieser Perspektive wurde deutlich, was Organisationen wirklich brauchen: jemanden, der einen Schritt zurücktritt, das Gesamtsystem im Blick behält und Führungskräften hilft, klare und tragfähige Architekturentscheidungen zu treffen. ClearPath wurde genau dafür gegründet. Heute unterstütze ich SAP-getriebene Organisationen in Phasen des Wandels – von ECC zu S/4, von On-Premise zur Cloud und von Daten zu KI. Das Ziel ist immer dasselbe: Unsicherheit in einen klaren, umsetzbaren Weg nach vorne zu verwandeln.
Wie ich helfe, Komplexität zu bewältigen.
Ich arbeite an der Schnittstelle von SAP-Architektur,
technischer Führung und Entscheidungsfindung.
Dabei geht es nicht um Geschwindigkeit um jeden Preis, sondern um nachhaltige Entscheidungen für komplexe SAP-Landschaften mit langfristiger Wirkung.
Meine Arbeit folgt dabei einigen klaren Grundsätzen:
Orientierung vor Umsetzung
Architekturentscheidungen werden bewusst, nachvollziehbar
und im Einklang mit den fachlichen Zielen getroffen – bevor Umsetzung beginnt. Frühe Klarheit verhindert spätere Komplexität.
Clean Core als Haltung
Clean Core ist kein Schlagwort.
Ich übersetze es in konkrete architektonische Entscheidungen,
die auch dann tragfähig bleiben, wenn sich Systeme und Anforderungen weiterentwickeln.
Unabhängig und vender-neutral
Ich bin nicht an Tools, Plattformen oder Lieferquoten gebunden. So kann ich empfehlen, was für das System sinnvoll ist.
Systemisch denken
SAP existiert nicht isoliert. Ich entwerfe Architekturen,
die SAP, Integrationsschichten, Datenplattformen
und KI-Fähigkeiten zu einem stimmigen Gesamtbild verbinden.
Umsetzung bewusst begleiten
Auch wenn ich keine Delivery-Factory bin, bleibe ich nah genug an der Umsetzung, um sicherzustellen, dass architektonische Entscheidungen erhalten bleiben und Komplexität nicht schleichend zurückkehrt.
Mein Ziel ist einfach:
SAP-Landschaften zu gestalten,
die auch nach dem Go-Live klar, stabil und navigierbar bleiben.
Ausgewählte Erfahrungen.
Ich habe in komplexen SAP-Landschaften in der Automobil- und Fertigungsindustrie gearbeitet und Organisationen in kritischen Transformations- und Entscheidungsphasen begleitet.
Meine Erfahrung reicht von Hands-on-Entwicklung über Lösungsarchitektur bis hin zu technischer Führung – und hilft dabei, Brücken zwischen Entwicklung, Architektur und Fachbereichen zu bauen.
Im Folgenden finden Sie eine Auswahl an Transformationsprogrammen, in denen ich Organisationen dabei unterstützt habe, Komplexität einzuordnen und klare architektonische Entscheidungen zu treffen.
Automotive – Globale S/4HANA-Transformationen
Unterstützung einer globalen S/4HANA-Transformation auf Azure mit Fokus auf architektonische Governance und Skalierbarkeit in verteilten Teams.
Zentrale Beiträge umfassten die Definition einer Clean-Core-Governance, die Konzeption einer Kafka-basierten, ereignisgetriebenen Stammdatenverteilung sowie die Einführung KI-gestützter Entwicklungs- und Testautomatisierung – und ermöglichten so einen stabilen globalen Rollout bei reduzierten Betriebskosten.
Meine Services.
Ich unterstütze Organisationen an entscheidenden Punkten ihrer SAP-Transformation – wenn Klarheit, architektonische Verantwortung und erfahrene technische Führung gefragt sind.
Meine Leistungen sind modular aufgebaut und lassen sich flexibel für punktuelle Entscheidungsunterstützung oder länger laufende Programme einsetzen.
SAP Lösungsarchitektur
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End-to-end S/4HANA-Architekturen
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Clean-Core-Governance
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Hybride SAP- und Cloud-Landschaften
Integration &
Datenarchitektur
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Event-getriebene und API-basierte Integration
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SAP-Integrationsmuster
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Skalierbare Daten- und Analyseplattformen
Technische Führung & Delivery
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Senior-technische Führung
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Übersetzung zwischen Fachbereich und Umsetzung
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Stabilität in anspruchsvollen Lieferphasen
Zusammenarbeit
Zusammenarbeit beginnt meist mit einem kurzen, unverbindlichen Gespräch, um Kontext, Herausforderungen und Erwartungen einzuordnen.
Darauf aufbauend erfolgt die Unterstützung häufig in Form einer fokussierten, zeitlich begrenzten Architektur-Analyse oder gezielter Entscheidungsbegleitung in kritischen Phasen.
Bei Bedarf begleite ich Organisationen auch längerfristig, wenn kontinuierliche architektonische Orientierung und unabhängige Einordnung hilfreich sind.
Lassen Sie uns den richtigen Weg für Ihre SAP-Landschaft finden.
Wenn Sie vor einer komplexen SAP-Entscheidung stehen
und vor der nächsten Richtung Klarheit gewinnen möchten, sprechen wir gern darüber.
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